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Instrumento de governança: Validação dos fluxos para proposta de novos cursos presenciais de graduação e expansão dos cursos existentes

Prezados(as),

Considerando a importância de adotar boas práticas de governança para tomada de decisões estratégicas, como deliberar sobre expansão da oferta de vagas e cursos presenciais de graduação, em sintonia com PDI 2025, objetivo estratégico e iniciativa estratégica de novos cursos (IE-03/01);


Considerando a importância do recebimento simultâneo de propostas de cursos de graduação, com o objetivo de dar transparência e oferecer iguais condições às propostas;


Realizamos consulta junto à comunidade universitária para obter informações, opiniões e críticas sobre a proposta de fluxo para pré-projetos de novos cursos presenciais de graduação e expansão dos cursos existentes, além de aprovação dos respectivos PPCs.

O fluxograma, também chamado de mapeamento de processos, é a representação visual de um processo da organização. Isso pode ser feito usando diagramas de fluxo, para mostrar as etapas, atividades, decisões e interações dentro de um processo.
 

Clique aqui para expandir/recolher mais informações sobre os elementos estruturantes de um fluxograma.

Fluxo 1: Avaliação de propostas de novos cursos (novos e expansão)

 

Fluxo 2: Análise de criação de curso e alteração de vagas

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A contribuição dos fluxos, na tomada de decisão de implantação de novos cursos ou expansão de vagas de cursos já existentes, pode ser considerada:

(This question is mandatory)

Os setores envolvidos nos processos, bem como suas atribuições, podem ser considerados adequados ?

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O nível de compreensão das atividades descritas nos fluxos, pode ser considerado:

Espaço reservado para críticas e sugestões sobre os fluxos:
 
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